POLUX MEDIA

გაუტამ ადანი – გენიოსი თუ ბიზნეს მონსტრი?

გაუტამ ადანი თანამედროვე მეწარმეობის ბრწყინვალე მაგალითს წარმოადგენს. ეს არის ადამიანი, რომელმაც საკუთარი ნებისყოფითა და შეუპოვრობით შექმნა უზარმაზარუ ბიზნეს იმპერია პრაქტიკულად არაფრიდან.

ბუნებრივია, მისი წარმატების პატიოსნებაში ბევრს ეჭვი ეპარება, მაგრამ იმ სიმააღლების დაპწყრობა, რომელიც გაუტამმა შეძლო, ბევრმა ინდოელმა ბიზნესმენმა ვერ მოახერხა.

დღეს Adani Group წარმოადგენს ინდოეთის ეკონომიკის ერთ-ერთ ფუნდამენტს, ხოლო თავად გაუტამ ადანი მილიონობით ადამიანის შთაგონების წყაროა.

სარჩევი

მოკრძალებული დასაწყისი და პირველი ნაბიჯები

გაუტამ ადანის ცხოვრების საწყისი ეტაპი ნათელი მაგალითია იმისა, თუ როგორ შეიძლება მოკრძალებული დასაწყისიდან დიდი მიზნებისკენ სვლა.

1962 წელს გუჯარათის შტატში დაბადებული მომავალი მილიარდერი საშუალო ფენის ვაჭრის ოჯახში იზრდებოდა, სადაც ადრეული ასაკიდანვე შეისისხლხორცა შრომისმოყვარეობა და ბიზნესის ძირითადი პრინციპები. განსაკუთრებით აღსანიშნავია, რომ ადანიმ უარი თქვა კომფორტულ საუნივერსიტეტო ცხოვრებაზე და გადაწყვიტა პრაქტიკული გამოცდილების მიღება რეალურ ბიზნეს გარემოში. ეს გაბედული ნაბიჯი გახდა მისი მომავალი წარმატების საფუძველი.

მუმბაიში გადასვლის შემდეგ, ახალგაზრდა გაუტამმა დაიწყო მუშაობა ალმასების ბირჟაზე, სადაც შეისწავლა საერთაშორისო ვაჭრობის ნიუანსები და დააგროვა ფასდაუდებელი გამოცდილება. სწორედ აქ გამოიკვეთა მისი განსაკუთრებული უნარი – დაენახა შესაძლებლობები იქ, სადაც სხვები მხოლოდ სირთულეებს ხედავდნენ.

ბიზნესის დაწყება და პირველი წარმატებები

1980-იანი წლების დასაწყისში, როდესაც ინდოეთის ეკონომიკა ჯერ კიდევ მკაცრად რეგულირებული იყო, ადანიმ შეძლო დაენახა უზარმაზარი პოტენციალი პოლიმერების იმპორტ-ექსპორტის სფეროში. Adani Enterprises-ის დაფუძნება იყო არა მხოლოდ ბიზნესის დაწყება, არამედ ახალი ეპოქის დასაწყისი ინდოეთის სავაჭრო ურთიერთობებში. მისი ინოვაციური მიდგომა ბიზნესისადმი, რისკების გაანალიზების უნარი და ბაზრის ტენდენციების წინასწარ განჭვრეტის ნიჭი გახდა კომპანიის სწრაფი ზრდის საწინდარი.

მან შეძლო არა მხოლოდ არსებული ბიზნეს მოდელების გაუმჯობესება, არამედ სრულიად ახალი სტანდარტების დამკვიდრება ინდოეთის ბიზნეს სექტორში.

ადანის პირველი წარმატებები დაეფუძნა მის უნარს, სწრაფად მოეხდინა ადაპტირება ცვალებად გარემოში და გამოეყენებინა ყველა შესაძლებლობა ზრდისთვის.

იმპერიის შექმნა და აქტიური დივერსიფიკაცია

გაუტამ ადანი ფორბსის სიაშია

პორტები და ლოჯისტიკა

მუნდრას პორტის განვითარება იყო გაუტამ ადანის ერთ-ერთი ყველაზე თამამი და წარმატებული პროექტი. მან შეძლო უმოქმედო სანაპირო ზოლის გარდაქმნა მსოფლიო კლასის საპორტო კომპლექსად. ეს პროექტი მოითხოვდა არა მხოლოდ უზარმაზარ ფინანსურ ინვესტიციებს, არამედ ინოვაციურ ხედვას და გრძელვადიან სტრატეგიულ დაგეგმვას.

დღეს მუნდრას პორტი არის არა მხოლოდ ინდოეთის, არამედ აზიის ერთ-ერთი უდიდესი და ყველაზე ეფექტური პორტი, რომელიც ყოველწლიურად მილიონობით ტონა ტვირთს ამუშავებს.

ენერგეტიკა და ინფრასტრუქტურა

ადანის ჯგუფის შესვლა ენერგეტიკის სექტორში იყო კიდევ ერთი რევოლუციური ნაბიჯი, რომელმაც მისი ბიზნეს იმპერია საგრნძობლად გაზარდა.

მან განახლებადი ენერგიის მნიშვნელობა გაცილებით ადრე გააცნობიერა, ვიდრე ეს გლობალურ ტრენდად იქცეოდა. Adani Green Energy-ის შექმნით მან მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა ინდოეთის მდგრად განვითარებაშ.

2015 წელს დაარსებული კომპანია დღეს მსოფლიოს ერთ-ერთი უდიდესი განახლებადი ენერგიის დეველოპერია, რომელიც ახალ სტანდარტებს ქმნის მდგრადი ენერგეტიკის სექტორში.

AGEL-მა შექმნა მსოფლიოში უდიდესი მზის ენერგიის პარკი რაჯასტანის შტატში, რომლის სიმძლავრეც 2,000 მეგავატს აღემატება. ეს პროექტი არა მხოლოდ ტექნოლოგიური მიღწევაა, არამედ მნიშვნელოვანი ნაბიჯია ინდოეთის ენერგეტიკული დამოუკიდებლობისკენ.

კომპანიის მიზანია 2025 წლისთვის გახდეს მსოფლიოს უდიდესი განახლებადი ენერგიის მწარმოებელი, რაც კიდევ ერთხელ ადასტურებს ადანის გრანდიოზულ ხედვას და მის უნარს, გარდაქმნას გამოწვევები შესაძლებლობებად.

ამას გარდა კომპანია აქტიურად ავითარებს ქარის ენერგიის პროექტებს გუჯარათისა და ტამილ ნადუს შტატებში, სადაც ინოვაციური ტექნოლოგიების გამოყენებით მაქსიმალურად ეფექტურად იყენებს ბუნებრივ რესურსებს.

აეროპორტები და უძრავი ქონება

ავიაციის სექტორში შესვლით, ადანიმ კიდევ ერთხელ დაამტკიცა თავისი სტრატეგიული აზროვნების უნიკალურობა. მან შეიძინა და განავითარა რამდენიმე მთავარი ინდური აეროპორტი, რითაც მნიშვნელოვნად გააუმჯობესა ქვეყნის საავიაციო ინფრასტრუქტურა. პარალელურად, მისი ინვესტიციები უძრავი ქონების სექტორში ქმნის ახალ სტანდარტებს მდგრადი ურბანული განვითარების მიმართულებით.

გაუტამ ადანის ინოვაციური ხედვა და მდგრადი განვითარება

ადანის წარმატების ფორმულა დაფუძნებულია მის უნიკალურ უნარზე, დაინახოს მომავლის ტრენდები და მოახდინოს მათი ინტეგრირება თავის ბიზნეს სტრატეგიაში.

მისი ხედვა მდგრადი განვითარების შესახებ სცილდება მხოლოდ ბიზნეს ინტერესებს – ის მიზნად ისახავს შექმნას ისეთი საწარმოები, რომლებიც არა მხოლოდ მოგებაზე, არამედ გარემოსდაცვით და სოციალურ პასუხისმგებლობაზეც იქნება ორიენტირებული.

განსაკუთრებით აღსანიშნავია მისი ინვესტიციები მწვანე ტექნოლოგიებში. ადანის ჯგუფი აქტიურად მუშაობს მზის და ქარის ენერგიის პროექტებზე, წყალბადის ენერგეტიკაზე და ელექტრომობილებზე.

მისი სტრატეგიული გათვლების მომგებიანობაზე ეს პროექტებიც მეტყველებს:

2000-იანი წლების დასაწყისში, როდესაც უმეტესობა გუჯარათის სანაპირო ზოლს უპერსპექტივო ტერიტორიად მიიჩნევდა, ადანიმ დაინახა უნიკალური შესაძლებლობა. მან გააანალიზა:

  • აზიის სწრაფად მზარდი ვაჭრობის პოტენციალი
  • ინდოეთის გეოგრაფიული უპირატესობა საზღვაო გზების თვალსაზრისით
  • ავტომატიზებული პორტების მნიშვნელობა მომავლის ლოგისტიკაში

ამიტომ აქ სამშენებლო სამუშაოები დაიწყო.

რევოლუციური პროექტები

  • 8 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია ინფრასტრუქტურაში
  • მსოფლიოში პირველი სრულად ავტომატიზებული ტერმინალების შექმნა
  • ინტეგრირებული სატრანსპორტო ქსელის განვითარება
  • 2021 წლისთვის მუნდრა გახდა ინდოეთის უდიდესი კერძო პორტი, რომელიც წელიწადში 264 მილიონ ტონა ტვირთს ამუშავებს

ენერგეტიკის სექტორის რევოლუცია

ქარმიჩაელის საბადოს შეძენა

2010 წელს ადანიმ მიიღო ერთ-ერთი ყველაზე თამამი გადაწყვეტილება:

  • 16.5 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია ავსტრალიის კარმიჩაელის საბადოში
  • მიუხედავად მძაფრი კრიტიკისა, პროექტი გახდა სტრატეგიული მნიშვნელობის
  • შეიქმნა ათასობით სამუშაო ადგილი და ახალი ინფრასტრუქტურა

მწვანე ენერგიის რევოლუცია

2020 წელს ადანიმ გამოაცხადა ისტორიული გადაწყვეტილება:

  • 70 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია მწვანე ენერგეტიკაში
  • მიზანი: 45 გიგავატი განახლებადი ენერგიის სიმძლავრე 2030 წლისთვის
  • მწვანე წყალბადის პროექტების განვითარება

საავიაციო სექტორის რევოლუციური შესვლა – სტრატეგიული აეროპორტების შეძენა

2019 წელს ადანიმ განახორციელა უპრეცედენტო ექსპანსია:

  • 6 მთავარი ინდური აეროპორტის შეძენა
  • 10.5 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია მოდერნიზაციაში
  • ინოვაციური სერვისების დანერგვა

მედია სექტორში შესვლა – NDTV-ის შეძენა

2022 წელს განხორციელებული ერთ-ერთი ყველაზე გახმაურებული გარიგება:

  • ინდოეთის წამყვანი მედია კომპანიის შეძენა
  • 2.5 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია
  • ციფრული მედიის განვითარების სტრატეგია

ცემენტის ინდუსტრიაში ექსპანსია – Holcim-ის ინდური აქტივების შეძენა

2022 წლის უმსხვილესი გარიგება:

  • 10.5 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია
  • ინდოეთის უდიდესი ცემენტის მწარმოებლის სტატუსის მოპოვება
  • წარმოების მოდერნიზაციის გეგმა

ტექნოლოგიური ტრანსფორმაცია

  • 5G სპექტრის შეძენა 2022 წელს
  • 20 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია ციფრულ ინფრასტრუქტურაში
  • მონაცემთა ცენტრების ქსელის განვითარება

რევოლუციური ფინანსური გადაწყვეტილებები

ინოვაციური დაფინანსების მოდელები

  • მწვანე ობლიგაციების გამოშვება
  • საერთაშორისო პარტნიორობების განვითარება
  • ინსტიტუციური ინვესტორების მოზიდვა

სტრატეგიული პარტნიორობები

გლობალური ალიანსები

  • Total Energies-თან პარტნიორობა მწვანე ენერგეტიკაში
  • Microsoft-თან თანამშრომლობა ციფრულ ტრანსფორმაციაში
  • იაპონურ კორპორაციებთან ალიანსი წყალბადის პროექტებში

კრიზისების მართვა

პანდემიის პერიოდის სტრატეგია

2020-2021 წლებში:

  • ბიზნესის უწყვეტობის უზრუნველყოფა
  • თანამშრომელთა უსაფრთხოების პრიორიტეტიზაცია
  • სოციალური პასუხისმგებლობის პროექტების გაძლიერება

მომავლის სტრატეგიული ხედვა

2030 წლის მიზნები

  • 100 მილიარდი დოლარის ინვესტიცია მწვანე ენერგეტიკაში
  • ციფრული ტრანსფორმაციის დასრულება
  • გლობალური ლიდერობა მდგრად განვითარებაში

სოციალური პასუხისმგებლობა

Adani Foundation წარმოადგენს გაუტამ ადანის სოციალური პასუხისმგებლობის ხედვის პრაქტიკულ განხორციელებას. ფონდი ყოველწლიურად ახორციელებს ასობით პროექტს განათლების, ჯანდაცვის, სოფლის განვითარებისა და მდგრადი საარსებო წყაროების შექმნის მიმართულებით. განსაკუთრებით აღსანიშნავია ფონდის მუშაობა სოფლად მცხოვრები ახალგაზრდების განათლების ხელშეწყობისა და ქალთა გაძლიერების მიმართულებით.

ფონდის საქმიანობა აჩვენებს, რომ ნამდვილი წარმატება არ იზომება მხოლოდ ფინანსური მაჩვენებლებით – ის მოიცავს საზოგადოებისთვის რეალური ღირებულების შექმნას და პოზიტიური ცვლილებების მოხდენას ადამიანების ცხოვრებაში.

გამოწვევები და კრიტიკა – სკანდალები

როგორც ყველა დიდ ლიდერს, გაუტამ ადანისაც უწევს გამოწვევებთან გამკლავება და კრიტიკის მოსმენა.

Hidenurg Research-ის სკანდალური კვლევითი შედეგები

Hindenburg Research-ის სკანდალი 2023 წელს ერთ-ერთი ყველაზე მსხვილი ფინანსური ამბავი გახდა Adani Group-ის ისტორიაში. ამერიკულმა კვლევითმა კომპანიამ გამოაქვეყნა დამანგრეველი ანგარიში, რომელშიც ბრალს სდებდა ადანის ჯგუფს აქციების ფასების მანიპულაციაში, ოფშორული კომპანიების მეშვეობით საეჭვო ოპერაციების განხორციელებასა და ფინანსური მაჩვენებლების სავარაუდო გაყალბებაში. ამ ანგარიშის გამოქვეყნებამ გამოიწვია ჯგუფის აქციების მკვეთრი ვარდნა, რამაც კომპანიას დაახლოებით 100 მილიარდი დოლარის საბაზრო ღირებულება დააკარგვინა. მიუხედავად იმისა, რომ ადანიმ გამოაქვეყნა ვრცელი საპასუხო დოკუმენტი და დაიწყო სამართლებრივი ქმედებები Hindenburg-ის წინააღმდეგ, ამ სკანდალმა მნიშვნელოვნად დააზიანა კომპანიის რეპუტაცია და საერთაშორისო ინვესტორების ნდობა.

გაუტამ ადანი გარემოსდამცველთა წინააღდეგ

ქარმიჩაელის საბადოს პროექტიც არანაკლებ გახმაურებული ბიზნეს სკანდალია. ეს უზარმაზარი სამთო-მოპოვებითი პროექტი, რომელშიც 16.5 მილიარდი დოლარი ჩაიდო, მძაფრი კრიტიკის ობიექტი გახდა გარემოსდამცველების მხრიდან. მთავარი პრეტენზიები უკავშირდებოდა დიდი ბარიერული რიფის დაზიანების რისკებს, წყლის რესურსების გადამეტებულ გამოყენებას და ადგილობრივი აბორიგენი მოსახლეობის უფლებების შელახვას. მიუხედავად მასშტაბური საპროტესტო აქციებისა და სამართლებრივი დავებისა, ადანიმ მაინც მოახერხა პროექტის განხორციელება, თუმცა მედიის წყალობით ეს საქმე გახდა სიმბოლო კორპორატიული ინტერესების და გარემოსდაცვითი ღირებულებების დაპირისპირებისა.

მონოპოლისტი

მონოპოლიზაციის საკითხი წარმოადგენს ერთ-ერთ მთავარ კრიტიკის საგანს Adani Group-ის მიმართ. კომპანიას ხშირად აკრიტიკებენ ინდოეთის ეკონომიკის სხვადასხვა სექტორში ზედმეტი კონცენტრაციის გამო, რაც მოიცავს პორტებს, აეროპორტებს, ელექტროენერგიის გენერაციას და დისტრიბუციას, ცემენტის წარმოებას და მედია სექტორს. კრიტიკოსები ამტკიცებენ, რომ ასეთი კონცენტრაცია ზღუდავს ჯანსაღ კონკურენციას, აფერხებს მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარებას და ქმნის რისკებს ინდოეთის ეკონომიკის თავისუფალი განვითარებისთვის. დამატებით კრიტიკას იწვევს ჯგუფის სავარაუდო მჭიდრო კავშირები მთავრობასთან და სახელმწიფო კონტრაქტების მოპოვების პროცესის გამჭვირვალობის საკითხები.

შრომითი უფლებების დარღვევა

შრომითი უფლებების დარღვევის ბრალდებები კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი საკითხია Adani Group-ის კრიტიკაში. კომპანიას ბრალს სდებენ არასათანადო სამუშაო პირობების შექმნაში, უსაფრთხოების ნორმების დარღვევასა და დაბალი ანაზღაურების პოლიტიკის გატარებაში. განსაკუთრებით მწვავედ დგას საკითხი პორტებსა და სამთო-მოპოვებით ობიექტებზე, სადაც მუშები ხშირად უჩივიან ზეგანაკვეთური სამუშაოზე არასათანადო კომპენსაციას, სოციალური გარანტიების ნაკლებობას და პროფკავშირული საქმიანობის შეზღუდვას. მიუხედავად იმისა, რომ კომპანია აცხადებს შრომითი სტანდარტების დაცვის შესახებ, კრიტიკოსები მიიჩნევენ, რომ რეალური მდგომარეობა მნიშვნელოვნად განსხვავდება ოფიციალური განცხადებებისგან.

მედიათავისუფლება

მედიის თავისუფლების საკითხი განსაკუთრებით აქტუალური გახდა მას შემდეგ, რაც Adani Group-მა შეიძინა NDTV – ინდოეთის ერთ-ერთი წამყვანი და დამოუკიდებელი სატელევიზიო არხი. ეს შეძენა გახდა მწვავე კრიტიკის საგანი მედიის თავისუფლების დამცველების მხრიდან, რომლებიც შიშობენ, რომ ეს გარიგება საფრთხეს უქმნის სარედაქციო დამოუკიდებლობას და მედია პლურალიზმს ინდოეთში. კრიტიკოსები მიუთითებენ, რომ ადანის მჭიდრო კავშირები მთავრობასთან შეიძლება გამოყენებულ იქნას მედიის კონტროლისთვის და კრიტიკული ხმების ჩასახშობად.

ბუნდოვანი ფინანსური ინფორმაცია

ფინანსური გამჭვირვალობის ნაკლებობა კრიტიკის კიდევ ერთ მნიშვნელოვან მიზეზს წარმოადგენს. Adani Group-ის რთული კორპორატიული სტრუქტურა, მრავალრიცხოვანი შვილობილი კომპანიები და ოფშორული ოპერაციები ხშირად იწვევს კითხვებს ფინანსური ოპერაციების გამჭვირვალობასთან დაკავშირებით. კრიტიკოსები მიუთითებენ საგადასახადო ოპტიმიზაციის აგრესიულ სქემებზე, ოფშორული იურისდიქციების აქტიურ გამოყენებასა და სახელმწიფო შეღავათების მიღების არაგამჭვირვალე პროცესებზე. ეს საკითხები განსაკუთრებით აქტუალური გახდა Hindenburg-ის ანგარიშის შემდეგ, რამაც კიდევ უფრო გააძლიერა მოთხოვნა მეტი ფინანსური გამჭვირვალობისკენ.

ჯგუფის რეაქცია ამ მრავალმხრივ კრიტიკაზე მოიცავს მცდელობებს გააუმჯობესოს კორპორატიული მმართველობა, გაზარდოს გამჭვირვალობა და გააძლიეროს სოციალური პასუხისმგებლობის პროგრამები. კომპანია აქტიურად მუშაობს საერთაშორისო სტანდარტების დანერგვაზე, დამოუკიდებელი აუდიტის გაძლიერებასა და საზოგადოებასთან კომუნიკაციის გაუმჯობესებაზე. მიუხედავად ამისა, კრიტიკოსები მიიჩნევენ, რომ ეს ცვლილებები უფრო კოსმეტიკური ხასიათისაა და არ ისახავს მიზნად ჯგუფის საქმიანობაში ფუნდამენტურ პრობლემების გამოსწორებას.

მომავლის ხედვა და ახალი ჰორიზონტები

ინდოელი ბიზნესმენი და მილიარდერი

გაუტამ ადანის ამბიცია არ ჩერდება მიღწეულზე. მისი სამომავლო გეგმები კიდევ უფრო მასშტაბურია და მოიცავს:

ციფრული ტრანსფორმაცია

ადანის ჯგუფი აქტიურად აბანდებს ფულს ციფრულ ტექნოლოგიებში, ხელოვნურ ინტელექტსა და მონაცემთა ანალიტიკაში. ეს ინვესტიციები მიზნად ისახავს არა მხოლოდ ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაციას, არამედ ახალი ციფრული სერვისების შექმნას, რომლებიც შეცვლიან ინდოეთის ეკონომიკის სახეს.

კლიმატის ცვლილების წინააღმდეგ ბრძოლა

ადანის ერთ-ერთი ყველაზე ამბიციური მიზანია, გახდეს მსოფლიოს უდიდესი მწვანე ენერგიის მწარმოებელი. მისი გეგმა მოიცავს 100 მილიარდ დოლარზე მეტის ინვესტირებას მწვანე ენერგეტიკაში მომდევნო ათწლეულის განმავლობაში.

სოციალური ინოვაციები

Adani Foundation-ის მეშვეობით, იგი გეგმავს ინოვაციური სოციალური პროექტების განხორციელებას, რომლებიც მიზნად ისახავს განათლების ხელმისაწვდომობის გაზრდას, ჯანდაცვის სისტემის გაუმჯობესებას და მდგრადი საარსებო წყაროების შექმნას მილიონობით ადამიანისთვის.

შთაგონების წყარო მომავალი თაობებისთვის

ადანი ჯგუფის დამფუძნებელი

გაუტამ ადანის ისტორია არის ცოცხალი მაგალითი იმისა, თუ როგორ შეიძლება ერთმა ადამიანმა შეცვალოს არა მხოლოდ საკუთარი ცხოვრება, არამედ მთელი ქვეყნის ეკონომიკური ლანდშაფტი. მისი გზა სავსეა გაკვეთილებით, რომლებიც შთააგონებს მომავალ თაობებს:

  • არასოდეს შეუშინდე დიდ მიზნებს, რადგან სწორედ ისინი გვაძლევს სტიმულს გავცდეთ ჩვენს კომფორტის ზონას
  • ინოვაცია და ადაპტაცია არის წარმატების აუცილებელი კომპონენტები თანამედროვე სწრაფად ცვალებად მსოფლიოში
  • ნებისმიერი კრიზისი შეიძლება გადაიქცეს შესაძლებლობად სწორი ხედვითა და სტრატეგიით

გაუტამ ადანის ცხოვრების ისტორია კვლავ გრძელდება, და ყოველი ახალი პროექტი თუ ინიციატივა არის დადასტურება იმისა, რომ წარმატების საზღვრები არ არსებობს მათთვის, ვისაც აქვს მკაფიო ხედვა, შეუპოვარი ხასიათი და გულწრფელი სურვილი, შექმნას რაღაც მნიშვნელოვანი არა მხოლოდ საკუთარი თავისთვის, არამედ მთელი საზოგადოებისთვის (რამდენად გულწრფელად ეს მეორე საკითხია).

მისი მაგალითი გვახსენებს, რომ ნამდვილი ლიდერობა არ იზომება მხოლოდ ფინანსური წარმატებით – ის იზომება იმ გავლენით, რომელსაც ვახდენთ სხვების ცხოვრებაზე და იმ მემკვიდრეობით, რომელსაც ვტოვებთ მომავალი თაობებისთვის.